Consultoria em Gestão Empresarial e Estratégica #1048 - GERENTE EXECUTIVO (Prestador de Serviços – PJ)

GERENTE EXECUTIVO (Prestador de Serviços – PJ)

Atuar como responsável pela integração estratégica e performance operacional das clínicas, representando a Diretoria nas áreas administrativas e promovendo alinhamento entre gestão empresarial e prática técnica, assegurando sustentabilidade financeira, eficiência organizacional e conformidade institucional.

Exercer a consultoria em gestão empresarial por meio de planejamento estratégico, diagnóstico organizacional, mapeamento de processos e desenvolvimento de projetos, sempre submetendo decisões de controle de legalidade e atos societários ao sócio administrador.

Responsabilidades:

A. Gestão Estratégica e Governança

• Conduzir o desdobramento do planejamento estratégico junto à Diretoria.
• Consolidar KPIs e apresentar relatórios executivos.
• Identificar riscos operacionais, financeiros e organizacionais.
• Propor ações preventivas e corretivas.
• Apoiar a Diretoria na tomada de decisão com base em dados estruturados.
• Garantir integração entre áreas administrativas e técnicas.

B. Gestão Integrada das Áreas Administrativas

Responsável por interface estratégica, acompanhamento de performance e controle sistêmico das seguintes áreas:

1. Recursos Humanos (Estratégico)

• Desenvolver cultura organizacional e clima interno (em parceria com Consultoria).
• Estruturar políticas de gestão de pessoas e liderança.
• Implantar práticas de engajamento e retenção.

2. Financeiro

• Supervisionar fechamento mensal e análise de resultados.
• Revisar projeções orçamentárias e planejamento por quarter.
• Garantir previsibilidade financeira e coerência de dados.
• Integrar financeiro, contabilidade, jurídico, RH, TI e faturamento.

3. Comercial

• Monitorar metas, conversão, aditivos e gestão dos contratos com as operadoras.
• Acompanhar relacionamento com operadoras.
• Identificar oportunidades de crescimento e expansão.
• Desenvolver estratégias de crescimento no segmento particular.

4. Infraestrutura

• Supervisionar condições estruturais das unidades e documentação legal para funcionamento.
• Avaliar viabilidade de projetos físicos e expansões.
• Monitorar fornecedores e contratos.
• Planejamento orçamentário da área.

5. Faturamento

• Garantir previsibilidade e eficiência do faturamento “performance na entrega do realizado”.
• Reduzir glosas e inconsistências.
• Integrar faturamento com financeiro e área técnica.

6. Tecnologia da Informação (TI)

• Realizar interface com fornecedor de TI.
• Avaliar orçamentos e projetos tecnológicos.
• Garantir segurança da informação e suporte operacional.

7. Contabilidade

• Acompanhar entregas fiscais e contábeis.
• Validar demonstrativos financeiros.
• Integrar contabilidade à gestão estratégica.

8.Suporte ao Jurídico

• Apoiar assessoria jurídica com documentos e informações.
• Acompanhar contratos e riscos regulatórios.
• Monitorar prazos e notificações.
• Submeter decisões formais ao sócio administrador.

9, Liderança e Desenvolvimento Organizacional

• Desenvolver integração entre lideranças.
• Fortalecer cultura organizacional colaborativa e ética.
• Facilitar comunicação entre Diretoria, equipe técnica e áreas administrativas.
• Conduzir processos de melhoria contínua.

10. Projetos Estruturantes

• Mapear e otimizar processos organizacionais.
• Implantar metodologias de gestão e indicadores.
• Liderar iniciativas de expansão, inovação e eficiência operacional.